Geskiedenis van die ontwikkeling van China se klepbedryf (2)

Die aanvanklike stadium van die klepbedryf (1949-1959)

01 Organiseer om die herstel van die nasionale ekonomie te dien

Die tydperk van 1949 tot 1952 was die tydperk van my land se nasionale ekonomiese herstel. As gevolg van die behoeftes van ekonomiese konstruksie, het die land dringend 'n groot aantalkleppe, nie net nielae druk kleppe, maar ook 'n bondel hoë- en mediumdrukkleppe wat nie op daardie stadium vervaardig is nie. Hoe om klepproduksie te organiseer om in die dringende behoeftes van die land te voorsien, is 'n swaar en moeisame taak.

1. Lei en ondersteun produksie

In ooreenstemming met die beleid van “die ontwikkeling van produksie, die bevordering van die ekonomie, met inagneming van beide openbare en privaat, en tot voordeel van beide arbeid en kapitaal”, neem die volksregering die metode van verwerking en ordening aan en ondersteun privaat medium en klein ondernemings kragtig om heropen en kleppe produseer. Op die vooraand van die stigting van die Volksrepubliek van China het die Shenyang Chengfa Ysterfabriek uiteindelik sy besigheid gesluit weens sy swaar skuld en geen mark vir sy produkte nie, wat slegs 7 werkers gelaat het om die fabriek te bewaak, en 14 masjiengereedskap verkoop om te onderhou uitgawes. Ná die stigting van Nieu-China, met die ondersteuning van die volksregering, het die fabriek produksie hervat, en die aantal werknemers in daardie jaar het toegeneem van 7 tot 96 toe dit begin het. Daarna het die fabriek materiaalverwerking van Shenyang Hardware Machinery Company aanvaar, en die produksie het 'n nuwe voorkoms gekry. Die aantal werknemers het tot 329 toegeneem, met 'n jaarlikse produksie van 610 stelle verskillende kleppe, met 'n uitsetwaarde van 830 000 yuan. Gedurende dieselfde tydperk in Sjanghai het nie net private ondernemings wat kleppe vervaardig het, heropen nie, maar met die herstel van die nasionale ekonomie het 'n groot aantal private klein ondernemings oopgemaak of oorgeskakel na die vervaardiging van kleppe, wat die organisasie van die Konstruksie-hardewarevereniging by dat tyd vinnig uitbrei.

2. Eenvormige aankoop en verkope, organiseer klepproduksie

Met 'n groot aantal private ondernemings wat in klepproduksie verander, kon die oorspronklike Shanghai Construction Hardware Association nie aan die vereistes van ontwikkeling voldoen nie. In 1951 het Sjanghai-klepvervaardigers 6 gesamentlike ondernemings gestig om die verwerkings- en besteltake van die Sjanghai-aankoopvoorraadstasie van China Hardware Masjineriemaatskappy te onderneem, en verenigde aankoop en verkope te implementeer. Byvoorbeeld, Daxin Iron Works, wat die taak van groot nominale grootte laedrukkleppe onderneem, en Yuanda, Zhongxin, Jinlong en Lianggong Machinery Factory, wat die vervaardiging van hoë- en mediumdrukkleppe onderneem, word almal ondersteun deur die Sjanghai Munisipale Buro vir Openbare Nut, die Ministerie van Nywerheid van Oos-China en die Sentrale Brandstof. Onder die leiding van die Petroleumadministrasie van die Ministerie van Nywerheid word direkte bestellings geïmplementeer, en wend hulle dan na die verwerking van bestellings. Die People's Government het private ondernemings gehelp om die probleme in produksie en verkope te oorkom deur die verenigde aankoop- en verkoopsbeleid, het aanvanklik die ekonomiese anargie van private ondernemings verander en die produksie-entoesiasme van sake-eienaars en werkers verbeter, wat uiters agterlik is in tegnologie, toerusting. en fabriekstoestande Onder die omstandighede het dit 'n groot aantal klepprodukte verskaf vir sleutelondernemings soos kragsentrales, staalaanlegte en olievelde om produksie te hervat.

3. Ontwikkeling vir die herstel van nasionale ekonomiese konstruksiedienste

In die eerste vyfjaarplan het die staat 156 sleutelkonstruksieprojekte geïdentifiseer, waarvan die herstel van Yumen Oil Field en Anshan Iron and Steel Company se produksie twee grootskaalse projekte is. Om die produksie in Yumen Oilfield so gou moontlik te hervat, het die Petroleumadministrasieburo van die Ministerie van Brandstofbedryf die produksie van petroleummasjinerieonderdele in Sjanghai georganiseer. Sjanghai Jinlong Hardewarefabriek en ander het die taak onderneem om 'n groep mediumdruk staalkleppe te proefvervaardig. Dit is denkbaar om die moeilikheid voor te stel om mediumdrukkleppe te proefvervaardig deur klein werkswinkelstylfabrieke. Sommige variëteite kan slegs nageboots word volgens die monsters wat deur gebruikers verskaf word, en die werklike voorwerpe word opgemeet en gekarteer. Aangesien die kwaliteit van die staalgietstukke nie goed genoeg was nie, moes die oorspronklike gegote staalklepliggaam na smeewerk verander word. Op daardie tydstip was daar geen boormatrys vir die skuinsgatverwerking van die aardbolklepliggaam nie, so dit kon net met die hand geboor word, en dan deur 'n monteur reggemaak word. Nadat ons baie probleme oorkom het, het ons uiteindelik daarin geslaag om proefproduksie van NPS3/8 ~ NPS2 medium-druk staal hekkleppe en aardkleppe, wat goed deur gebruikers ontvang is. In die tweede helfte van 1952 het Sjanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong en ander fabrieke die taak van proefproduksie en massaproduksie van gegote staalkleppe vir petroleum onderneem. Destyds is Sowjet-ontwerpe en -standaarde gebruik, en die tegnici het deur te doen geleer en baie probleme in produksie oorkom. Die proefproduksie van Sjanghai gegote staal kleppe is georganiseer deur die Ministerie van Petroleum, en het ook die samewerking van verskeie fabrieke in Sjanghai verkry. Asia Factory (nou Shanghai Machine Repair Factory) het staalgietstukke verskaf wat aan die vereistes voldoen het, en Sifang Boiler Factory het gehelp met skietwerk. Die toets het uiteindelik geslaag in die proefproduksie van die gegote staalklepprototipe, en het onmiddellik massaproduksie georganiseer en dit na Yumen Oilfield gestuur vir gebruik betyds. Terselfdertyd het Shenyang Chengfa Iron Works en Shanghai Daxin Iron Works ook voorsienlaedruk kleppemet groter nominale groottes vir kragsentrales, Anshan Iron and Steel Company om produksie en stedelike konstruksie te hervat.

Tydens die herstel van die nasionale ekonomie het my land se klepbedryf vinnig ontwikkel. In 1949 was die klepuitset slegs 387t, wat toegeneem het tot 1015t in 1952. Tegnies kon dit gegote staalkleppe en groot laedrukkleppe vervaardig, wat nie net bypassende kleppe vir die herstel van die nasionale ekonomie verskaf nie, maar lê ook 'n goeie grondslag vir die toekomstige ontwikkeling van China se klepbedryf.

02Die klepbedryf het begin

In 1953 het my land sy eerste vyfjaarplan begin, en nywerheidsektore soos petroleum, chemiese industrie, metallurgie, elektriese krag en steenkool het alles die tempo van ontwikkeling versnel. Op hierdie tydstip word die behoefte aan kleppe vermenigvuldig. Op daardie tydstip, hoewel daar 'n groot aantal private klein fabrieke was wat kleppe vervaardig het, was hul tegniese krag swak, hul toerusting was verouderd, hul fabrieke was eenvoudig, hul skubbe was te klein en hulle was te verspreid. Om aan die vereistes van die vinnige ontwikkeling van die nasionale ekonomie te voldoen, gaan die Eerste Ministerie van Masjinerie-industrie (na verwys as die Eerste Ministerie van Masjinerie) voort om die oorspronklike private ondernemings te herorganiseer en te transformeer en klepproduksie uit te brei. Terselfdertyd is daar planne en stappe om ruggraat en sleutelkleppe te bou. Onderneming, my land se klepbedryf het begin begin.

1. Die herorganisasie van die sekondêre klepbedryf in Sjanghai

Na die stigting van New China het die Party die beleid van "benutting, beperking en transformasie" vir kapitalistiese nywerheid en handel geïmplementeer.

Dit het geblyk dat daar 60 of 70 klein klepfabrieke in Sjanghai was. Die grootste van hierdie fabrieke het net 20 tot 30 mense gehad, en die kleinste het net 'n paar mense gehad. Alhoewel hierdie klepfabrieke kleppe vervaardig, is hul tegnologie en bestuur baie agterlik, die toerusting en fabrieksgeboue is eenvoudig, en die produksiemetodes is eenvoudig. Sommige het net een of twee eenvoudige draaibanke of gordelmasjiengereedskap, en daar is net 'n paar smeltkroesoonde vir giet, waarvan die meeste met die hand bestuur word. , sonder ontwerpvermoë en toetstoerusting. Hierdie situasie is nie geskik vir moderne produksie nie, en kan ook nie aan die beplande produksievereistes van die staat voldoen nie, en dit is onmoontlik om die kwaliteit van klepprodukte te beheer. Vir hierdie doel het die Sjanghai Munisipale Volksregering 'n gesamentlike onderneming met klepvervaardigers in Sjanghai gevorm, en Sjanghai Pipeline Switches No. 1, No. 2, No. 3, No. 4, No. 5, No. 6 en ander gestig sentrale ondernemings. Deur bogenoemde, gesentraliseerde bestuur in terme van tegnologie en kwaliteit te kombineer, wat die verspreide en chaotiese bestuur effektief verenig en sodoende die entoesiasme van die meerderheid werknemers grootliks mobiliseer om sosialisme te bou, is dit die eerste groot herorganisasie van die klepbedryf.

Ná die publiek-private vennootskap in 1956 het die klepbedryf in Sjanghai die tweede aanpassing en industriële herstrukturering op groot skaal ondergaan, en professionele maatskappye soos Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company en General Machinery Company is gestig. Die klepmaatskappy wat oorspronklik by die konstruksie-hardewarebedryf geaffilieer is, het Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa en Xie volgens streek gevestig. Daar is ongeveer 20 sentrale fabrieke in Dalian, Yuchang, Deda, ens. Elke sentrale fabriek het verskeie satellietfabrieke onder sy jurisdiksie. 'n Partytak en 'n gemeenskaplike vakbond op voetsoolvlak is in die sentrale aanleg gestig. Die regering het openbare verteenwoordigers opgedra om administratiewe werk voor te sit, en dienooreenkomstig produksie-, voorsienings- en finansiële sake-organisasies gestig, en geleidelik bestuursmetodes soortgelyk aan staatsondernemings geïmplementeer. Terselfdertyd het die Shenyang-gebied ook 21 klein fabrieke in Chengfa saamgesmeltHekklepFabriek. Sedertdien het die staat die produksie van klein en mediumgrootte ondernemings deur bestuursagentskappe op alle vlakke in die nasionale beplanningsbaan gebring, en klepproduksie beplan en georganiseer. Dit is 'n verandering in die produksiebestuur van klepondernemings sedert die stigting van New China.

2. Shenyang General Machinery Factory het oorgeskakel na klepproduksie

Terselfdertyd met die herorganisasie van klepvervaardigers in Sjanghai, het die Eerste Masjinerie-afdeling die produksie van die produkte van elke direk-geaffilieerde fabriek verdeel, en die professionele produksierigting van die direk-geaffilieerde fabrieke en groter plaaslike staatsbeheerde fabrieke uitgeklaar. Shenyang General Machinery Factory is omskep in 'n professionele klepvervaardiger. onderneming. Die voorganger van die fabriek was die burokratiese kapitaalonderneming op die vasteland en die Japannese pseudo-industrie Dechang-fabriek. Ná die stigting van New China het die fabriek hoofsaaklik verskeie masjiengereedskap en pypverbindings vervaardig. In 1953 het dit begin om houtwerkmasjinerie te vervaardig. In 1954, toe dit direk onder die bestuur van die Eerste Buro van die Masjinerie-bediening was, het dit 1 585 werknemers en 147 stelle verskillende masjinerie en toerusting gehad. En dit het die produksievermoë van gegote staal, en die tegniese krag is relatief sterk. Sedert 1955, om by die ontwikkeling van die nasionale plan aan te pas, het dit duidelik na klepproduksie oorgeskakel, die oorspronklike metaalwerk-, monteer-, gereedskap-, masjienherstel- en staalgietwerkswinkels gerekonstrueer, 'n nuwe klink- en sweiswerkswinkel gebou, en 'n sentrale laboratorium en 'n metrologiese verifikasiestasie. Sommige tegnici is van die Shenyang-pompfabriek oorgeplaas. In 1956, 837t vanlae druk kleppeis vervaardig, en massaproduksie van hoë- en mediumdrukkleppe het begin. In 1959 is 4213t kleppe vervaardig, insluitend 1291t hoë- en mediumdrukkleppe. In 1962 is dit herdoop na Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory en het een van die grootste ruggraatondernemings in die klepbedryf geword.

3. Die eerste klimaks van klepproduksie

In die vroeë dae van die stigting van Nieu-China is my land se klepproduksie hoofsaaklik deur samewerking en gevegte opgelos. In die “Groot Sprong Vorentoe”-tydperk het my land se klepbedryf sy eerste produksieklimaks beleef. Klepuitset: 387t in 1949, 8126t in 1956, 49746t in 1959, 128,5 keer dié van 1949, en 6,1 keer dié van 1956 toe die publiek-private vennootskap tot stand gekom het. Die produksie van hoë- en mediumdrukkleppe het laat begin, en massaproduksie het in 1956 begin, met 'n jaarlikse produksie van 175t. In 1959 het die uitset 1799t bereik, wat 10,3 keer dié van 1956 was. Die vinnige ontwikkeling van nasionale ekonomiese konstruksie het die groot vordering van die klepbedryf bevorder. In 1955 het Sjanghai Lianggong Valve Factory die Kersboomklep vir Yumen Oilfield suksesvol proefvervaardig; Sjanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa en ander masjienfabrieke proefvervaardigde gegote staal, gesmede staal medium- en hoëdrukkleppe en nominale druk vir olievelde en kunsmisaanlegte Hoëdrukkunsmiskleppe van PN160 en PN320; Shenyang General Machinery Factory en Suzhou Iron Factory (die voorganger van Suzhou Valve Factory) het hoëdrukkleppe vir Jilin Chemical Industry Corporation se kunsmisfabriek suksesvol geproduseer; Shenyang Chengfa Ysterfabriek het 'n elektriese hekklep met 'n nominale grootte van DN3000 suksesvol op die proef vervaardig. Dit was destyds die grootste en swaarste klep in China; Shenyang General Machinery Factory het suksesvol proefvervaardigde ultrahoë druk kleppe met nominale groottes van DN3 ~ DN10 en nominale drukke van PN1500 ~ PN2000 vir die hoëdruk poliëtileen intermediêre toets toestel; Sjanghai Daxin Ysterfabriek vervaardig vir die metallurgiese industrie Die hoë-temperatuur warmlugklep met 'n nominale grootte van DN600 en die rookafvoerklep van DN900; Dalian Valve Factory, Wafangdian Valve Factory, ens. het ook vinnige ontwikkeling bereik. Die toename in die verskeidenheid en hoeveelheid kleppe het die ontwikkeling van die klepbedryf bevorder. Veral met die konstruksiebehoeftes van die "Groot Sprong Vorentoe"-industrie het klein en mediumgrootte klepfabrieke regoor die land ontstaan. Teen 1958 het die nasionale klepproduksie-ondernemings Daar is byna honderd, wat 'n groot klepproduksiespan vorm. In 1958 het die totale uitset van kleppe tot 24 163 ton gestyg, 'n toename van 80% teenoor 1957; Gedurende hierdie tydperk het my land se klepproduksie sy eerste klimaks gehad. Weens die bekendstelling van klepvervaardigers het dit egter ook 'n reeks probleme meegebring. Byvoorbeeld: streef slegs na kwantiteit, nie kwaliteit nie; “klein doen en groot doen, plaaslike metodes”, gebrek aan tegnologiese toestande; ontwerp terwyl jy doen, gebrek aan standaardkonsepte; kopieer en kopieer, wat tegniese verwarring veroorsaak. As gevolg van hul afsonderlike beleide het elkeen 'n stel verskillende style. Die terminologie van kleppe is nie eenvormig op verskillende plekke nie, en die nominale druk en nominale groottereekse is nie eenvormig nie. Sommige fabrieke verwys na Sowjet-standaarde, sommige verwys na Japannese standaarde, en sommige verwys na Amerikaanse en Britse standaarde. Baie verwarring. In terme van variëteite, spesifikasies, verbindingsafmetings, strukturele lengte, toetstoestande, toetsstandaarde, verfmerke, fisies en chemies, en meting, ens. Baie maatskappye gebruik die enkelpassingsmetode van "pas by die aantal sitplekke", die kwaliteit is nie gewaarborg nie, die uitset is nie op nie en die ekonomiese voordele word nie verbeter nie. Die situasie op daardie tydstip was "verspreid, chaoties, min en laag", dit wil sê, klepfabrieke wat oral versprei is, chaotiese bestuurstelsel, gebrek aan verenigde tegniese standaarde en spesifikasies, en lae produkgehalte. Om hierdie situasie om te keer, het die staat besluit om relevante personeel te organiseer om 'n nasionale produksie-opname oor te doendie klepbedryf.

4. Die eerste nasionale klepproduksie-opname

Om die klepproduksiesituasie uit te vind, het die Eerste en Derde Buro van die Eerste Masjinerie-afdeling in 1958 'n nasionale klepproduksie-opname georganiseer. Die ondersoekspan het na 4 streke en 24 stede in Noordoos-China, Noord-China, Oos-China en Sentraal-Suid-China gegaan om 'n omvattende ondersoek na 90 klepfabrieke te doen. Dit is die eerste landwye klepopname sedert die stigting van die Volksrepubliek China. Op daardie tydstip het die opname gefokus op klepvervaardigers met groter skaal en meer variëteite en spesifikasies, soos Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory, en Dalian Valve. Fabriek, Beijing Hardware Material Factory (voorganger van Beijing Valve Factory), Wafangdian Valve Factory, Chongqing Valve Factory, verskeie klepvervaardigers in Sjanghai en Sjanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 en 6 fabrieke, ens.

Deur die ondersoek is die hoofprobleme wat in klepproduksie bestaan ​​basies uitgevind:

1) Gebrek aan algehele beplanning en redelike verdeling van arbeid, wat herhaalde produksie tot gevolg het en die produksievermoë beïnvloed.

2) Die klepprodukstandaarde is nie verenig nie, wat groot ongerief vir die gebruiker se keuse en instandhouding veroorsaak het.

3) Die basis van meet- en inspeksiewerk is te swak, en dit is moeilik om die kwaliteit van klepprodukte en massaproduksie te verseker.

In reaksie op bogenoemde probleme het die ondersoekspan drie maatreëls aan die ministeries en buro's voorgehou, insluitend die versterking van algehele beplanning, rasionele verdeling van arbeid en die organisering van produksie- en verkoopsbalans; versterking van standaardisering en fisiese en chemiese inspeksiewerk, formulering van verenigde klepstandaarde; en eksperimentele navorsing uit te voer. 1. Die leiers van die 3de Buro het groot belang hieraan geheg. Eerstens het hulle op die standaardiseringswerk gefokus. Hulle het die Masjinerievervaardigingstegnologie-navorsingsinstituut van die Eerste Ministerie van Masjinerie toevertrou om die betrokke klepvervaardigers te organiseer om die ministerie-uitgereikte pyplynbykomstighede-standaarde te formuleer, wat in 1961 in die industrie geïmplementeer is. Ten einde die klepontwerp van elke fabriek te rig, die instituut het die “Valve Design Manual” saamgestel en gedruk. Die pyplyntoebehorestandaard wat deur die ministerie uitgereik is, is die eerste groep klepstandaarde in my land, en die "Valve Design Manual" is die eerste klepontwerp tegniese data wat deur onsself saamgestel is, wat 'n positiewe rol gespeel het in die verbetering van die ontwerpvlak van klep produkte in my land. Deur hierdie landwye opname is die kern van die ontwikkeling van my land se klepbedryf die afgelope 10 jaar uitgevind, en praktiese en doeltreffende maatreëls is getref om heeltemal ontslae te raak van die chaotiese nabootsing van klepproduksie en gebrek aan standaarde. Vervaardigingstegnologie het 'n groot stap vorentoe geneem en 'n nuwe stadium van selfontwerp en organisasie van massaproduksie begin betree.

03 Opsomming

Van 1949 tot 1959, my land s'nklepindustrie het vinnig herstel van die gemors van ou China en begin begin; van onderhoud, nabootsing tot selfgemaakdontwerp en vervaardiging, van die vervaardiging van laedrukkleppe tot die vervaardiging van hoë- en mediumdrukkleppe, het aanvanklik die klepvervaardigingsbedryf gevorm. As gevolg van die vinnige ontwikkeling van produksiespoed is daar egter ook 'n paar probleme. Sedert dit by die nasionale plan opgeneem is, onder die gesentraliseerde bestuur van die Eerste Ministerie van Masjinerie, is die oorsaak van die probleem deur ondersoek en navorsing gevind, en praktiese en doeltreffende oplossings en maatreëls is getref om klepproduksie in staat te stel om by te hou. met die pas van nasionale ekonomiese konstruksie, en vir die ontwikkeling van die klepbedryf. En die stigting van bedryfsorganisasies het 'n goeie grondslag gelê.